想要讓新創公司成功,最重要的關鍵因素竟然不是商業模式?

2015⋅06⋅17
想要讓新創公司成功,最重要的關鍵因素竟然不是商業模式?
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2015⋅06⋅17
想要讓新創公司成功,最重要的關鍵因素竟然不是商業模式?

踏入職場的你,是否曾經想過要進入穩定有名的公司,還是一間新創公司?甚至自己就是要創業呢。新創公司具有廣大的未來性,相對的帶來不可預測性,尤其談論是否能賺到錢時,又使許多人怯步。

Bill Gross是Idealab的創辦人,曾經參與創立過數百間的初創公司,他從這些公司以及過往經驗,分析他們的成功與失敗,並歸納出五個關鍵因素,而最重要的因素卻令他相當意外。

Bill Gross: The single biggest reason why startups succeed

帶領初創公司成功的五大元素

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這五大元素就是構想、團隊、商業模式、資金與時機。在你要開始或加入一間新創公司時,你必須先想清楚這五件事是否都到位了。

我們都知道你一定已經有了相當好的點子,因此願意踏出舒適圈,加入新創公司;而你的團隊便是認同彼此的價值觀的夥伴聚在一起,如果你看過《賈伯斯》電影,Steve Jobs 雖然擁有極好的點子,但他仍相當重視身邊團隊的理念、價值觀。

至於商業模型,Bill Gross表示對於如何經由顧客獲利,你的公司是否已經有清楚的想法和規劃?至於資金,Bill Gross並不擔心,事實上資金是這五項元素中,較為不重要的,在現代網路社會,當你有相當好的點子與產品,那麼是有許多平台提供你獲得資金的,相較於過去簡單許多。

想要賺錢通常是初創公司最大的困難,因此你可能覺得五大元素中,商業模型是最重要的,因為他關係著公司利用什麼途徑與方式來獲利,然而根據Bill Gross觀察,最重要的卻是 – 時間點

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YouTube的成功關鍵便是時間點,在這之前,曾有一間類似的公司叫做Z.com,他們想要發展類似觀看影片的平台,當時募得許多資金、具有好的商業模型,更吸引許多好萊塢人才,不幸的是,他們並沒有解決編解碼器的問題。這項技術後來被Adobe Flash所解決,此時YouTube的「適時」出現,便一舉成功。

因為時機正確而殺出重圍的公司還有很多,比如大家都知道的Uber以及Airbnb,便是在「司機想要趁車子閒置時多賺點錢」和「出租閒置房間以多賺點錢」這樣的需求出現時,他們看到並以適當的技術架起平台,最後大獲成功。

也許可以由《從0到1》作者Peter Thiel所說的得到映證:「創業時很多事無法十全十美,重點不是把細節全部做對,而是要讓行得通的元素更加順暢,只要有很好的核心思惟,就可以彌補其他不足。」

Bill Gross在結尾時作了簡單的結論,衡量時間點是否正確時,你得相當肯定消費者和環境是否已準備好接受你提供的點子,當兩者的條件都到位時,事業的成功將更事半功倍。


撰稿:林志洋

發佈於2015⋅06⋅17
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