設計從來就是跨界的事:八大關鍵,解讀謝榮雅的設計哲學

2015⋅03⋅11
設計從來就是跨界的事:八大關鍵,解讀謝榮雅的設計哲學
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2015⋅03⋅11
設計從來就是跨界的事:八大關鍵,解讀謝榮雅的設計哲學

前情提要: 從自我能力培養,討論到產業現況,謝榮雅進一步帶領我們深談台灣設計產業的下一步:建立商業生態系的急迫與必須。

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關鍵五:健全的生態系需要不同領域共同合作,擁有跨界合作的能力非常重要。

問:設計師必具備何種精神,才能不停地創造一次又一次的突破?

答:我們都知道,學校教育與現實環境有很大一段的落差。《破立》的後半部有討論到設計師必須擁抱其他領域的專業,奇想透過吸納不同專業領域的人才,彌補純設計思維的不足。健全的生態系需要不同的系統構成,包括水循環、空氣循環、生物循環等,設計就像是產業中的其中一個系統,需要其他專業領域協力打造,像是營銷、市場分析、經濟策略背景的專業,組合起來才是完整的體系。

設計系學生只具備其中一項專業,必須培養與不同產業、專業人事的合作能力與心胸。設計師其中一項有趣的特質是強烈的我執,很多設計師不跟喜歡跟同業合作,更遑論跨界,他們往往覺得商業、財務與營銷是麻煩事,不願跟相關專業者打交道。

舉個印象深刻的例子,先前在學校教課,建議一位學生修改Logo,讓作品更好,他的回應卻是:「那是視覺傳達的工作,我做工業設計的。」就我在業界的經驗,這樣的反應很荒謬,也體現出設計教育的問題:當為自己的可能性劃下界線,也限制自己對於產業的了解。

關鍵六:設計從來就是跨界的事

非本科系出身的我,從服裝企劃、設計平面再轉工業設計,一個個的契機,絕不是因為緊守分內工坐而有的機會。在宏碁做產品設計,也有需要親自設計商展空間的時候,對我來說,設計沒有界線,不對自己設限創造跨界的機會,輔導製造廠客戶的過程中,跨足體驗、銷售、行銷、財務等領域,設計從來就是跨界的事。

不同環境會發展出不同的生態,必須保持自己的適地性。不可能完全套用國外系統,還期待它運作成功,社會環境不同將產生相異特質,像英國的媒體環境與台灣的就不一樣。雖然產品銷售必須國際化,但也別忘了企業所在地的客觀條件,畢竟產品大部分的後端運作,還是與企業所在地關係緊密。

達成自我期許的過程,我不斷調整企業運作模式,期待在產業中發揮最大影響力。同樣的,每一個人都能扮演不同角色分工,包括教學研究工作、企業內部的設計師、或設計產業的創業者。對我來說,不同階段有不同的期許,最早是工業設計的發展,後來轉為與產品結合的服務設計,現在著重聚合產業製造資源,打造生態系,推動世界級的台灣品牌。問自己:「我希望在產業中扮演什麼角色?」是正在培養專業的設計師的第一要務。

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關鍵七:不要花時間抱怨,花時間解決問題,台灣急需「創業家精神」

問:對於那些希望透過自己力量,進行內部創新的非設計人,有什麼建議呢?

答:我在臉書上觀察到一個現象,不少人一而再,再而三的抱怨枝微末節的小事,像是公司年終不好、尾牙抽獎都是主管的份等,這些言論認同者其實不少。我不喜歡這種氛圍,你的態度決定未來走向。不是雇主對員工福利的推託之詞,我也曾是別人的員工,離開公司創業並非因為不滿,而是尋找更大的發揮空間。

“二十多歲的階段,應該要思考自己的角色、任務以及未來期許,不應該在年輕的時候斤斤計較自己的報酬,應該著眼對自己有利的長遠利益。”

就公司的角度來看,新人的第一年都是公司付出、培養的階段。與其花時間抱怨,不如找尋自己可揮灑的天空,建構自己的事業。台灣這幾年,各領域抱怨氛圍濃厚,但也有一群人不抱怨,找尋機會發揮自己的能力,盡所其能的改變、創業,為夢想付出一切,台灣的生命力在這裡,用自己的方式構築夢想。有人抱怨的同時,另外一群人為了解決問題、讓公司生存下來而努力,兩相比較,我逐漸轉移自己的精力,花時間在願意嘗試與改變的人身上。

台灣此時此刻非常缺乏擁有「創業家精神」的人,非單指創業者,而是有改變環境的能力以及精神的人。這種人到任何環境都能帶來變革,因為他們就算失敗也要爬起來,再為理想而戰,這群人沒有時間抱怨,而且開疆闢土的先行者也沒有比較的對象,反而會因為環境的匱乏,激發前進的鬥志,像是美國西部墾荒者面對沒有基礎建設、一切自己來的精神。

台灣極需要這樣的精神。

關鍵八:掌握「人」才是真正成功的關鍵

問:如果現在要給25歲的自己一點意見,會是什麼?

答:在社會打滾久了,有了一些經驗與體會,慢慢理解自己的缺陷。成長過程中,對結構與材料的著迷,造成我對於「人」認識的缺乏。創業路途中,從工作室、設計顧問到品牌,甚至建構更龐大商業生態系,要凝聚的都是「人」,要應對的也是「人」。

這時開始惋惜過往在這領域著力太少,「人」的學問不是跟著課堂學習就能獲得,而是服務精神與熱忱的培養。如果我早一點體會,身體力行的服務人,那對以服務為導向的生態系統建置,會有更完整的體悟。

這是一個基本的價值觀,如果可以對25歲的我給個建議,那絕對是提醒要在「人」的部分著墨更深。


整理撰稿:魏妤庭


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發佈於2015⋅03⋅11
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