Google公司的「幻想科技部門」,用這三個思考方式快速設計出劃時代產品的原型。

2015⋅09⋅21
Google公司的「幻想科技部門」,用這三個思考方式快速設計出劃時代產品的原型。
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2015⋅09⋅21
Google公司的「幻想科技部門」,用這三個思考方式快速設計出劃時代產品的原型。

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一種前所未見的科技新玩意兒問世時,總是引起人們的競相追逐,例如iphone、電動車、無人飛行機、或Google glass,人們關注下一個改變世界產品的出現,希望他們能讓人們的生活更加便利。

但這些科技的先行者是如何做出這些前所未見的產品?在沒有前例可以參考的情況下,他們如何開始製作這些「驚人」的產品?

Rapid prototyping Google Glass - Tom Chi

Google的快速原型設計思考法

在Google的眾多部門之中,有一個名為「Google X」的UX(使用者體驗)團隊。因為進行的都是目前市面上所沒有看過的產品,因此被暱稱為「幻想科技部門」。

該專案的主持人Tom Chi花了兩年的時間建立了這個團隊,他要告訴我們,如何把一個沒人看過的產品從無到有變出來。


首先,這個團隊一開始進行google眼鏡的研究,是因為現有行動裝置的致命缺點----當你拿起手機開始使用,盯著螢幕,你就像是進入了另一個世界。

而Google眼鏡設計的初衷,就是為了讓你不需「離開」這個世界,讓你更方便取用需要的一切數位資訊。

假設我們現在確定了我們產品的概念,要花多少時間才能設計出Google眼鏡的第一個版本?

答案是一天。

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原型法則#1 :使用最快最簡單能進行體驗的方法

你不需要多複雜的技術力,這個原型簡單的讓人吃驚,只需用一個衣架、微型投影機、壓克力板和小筆電。你就能從小筆電把畫面投射在面前衣架上的壓克力板。

如此一來,馬上就可以把數位資訊帶著跑,體驗到數位資訊投影在現實世界的感覺,並試驗關於軟體的各種想法。

接下來面對的問題是,如果這是我們想做的頭戴式顯示裝置,我們要如何和機器互動?

他們想到電影裡,科學家揮動手勢來控制電腦的資料觀看。要怎麼樣才能體驗到這樣的形式是否可行?

這次更簡單,只要45分鐘。

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原型法則#2:最快的思考方式是動手做

原本的衣架和投影器,因為要能投影東西,還是要戴著。但這個階段多了兩個套在手上的髮圈,把他們用釣魚線連結到地上啟動簡報器的小裝置,靠著釣魚線的張力,我們就能用揮動左右手來控制上一張或下一張的畫面。

但在快速做好這個裝置後,他們反而發現可能不該用揮動手勢來控制這個裝置。因為在公共場合這樣揮動手勢可能稍嫌怪異、也不符合人體工學。如果沒有動手做,他們絕對不會有這個發現。

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原型法則#3:選最容易修改的材料,邊做邊調整

接下來,他們想要把這個產品調整的更適合配戴。在他們之前,也有很多人嘗試過頭戴式顯示器,但都做的又大又笨重,欠缺實用性。

這裏就用上了第三個原型法則:用最簡單的材料來調整。

比如說切一小塊黏土,用膠帶黏在鐵絲模型的各個地方,實驗看看怎樣才能讓眼鏡戴著舒服。

他們也因此發現,眼鏡讓人感受到的重量實際上取決於鼻子上的重量,而耳朵能承受的重量比鼻子還多,因此把重心放在耳後會輕鬆很多。他們甚至發現了一些大家還不知道的關於眼鏡的基本原理,對他們設計Google glass有很大的幫助。

設計方法也是學習方法

Tom Chi認為,快速原型設計的過程既是一種設計方法,也是一種很特別的學習法。平常在學校的那種學習方法可以說是「書本式學習法」源自人類已知的知識,也是探索世界的必要方法。

而快速原型設計更像是「擴展式學習法」,是一種創造新東西的方式,目的是擴展人類的可行性。而這樣的創新模式並不僅限於科學家,也可以是詩人或音樂家,用他們的新方法詮釋一種感情,或是商人用一種全新的商業模式改善上百萬人的生活。

準備好用原型設計的方式去探討生活上新的可能了嗎?


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撰稿:Ivan

發佈於2015⋅09⋅21
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