行為背後的動機

2013⋅07⋅17
行為背後的動機
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2013⋅07⋅17
行為背後的動機

每個行為背後,都有一個動機。 你行為的動機是什麼?是什麼驅使你直至今日,而非以十年前的模樣工作?

內心是驅策行為的無形力量,選擇相信,才能夠使行為成真,就如學習並不只是一種原則,而是因你身置其中,內化而直至為真。多數的人因受情感的驅使,導致靈魂的偉大心智失去方向,但是失控的錯覺情緒卻是使心智更迷惘的罪魁禍首,無法靜下思考便難以讓好事成真。

或許我們會認為現在的工作無疑是為了混口飯吃、養活家人……Tony Robbins卻認為,為了自身利益而工作的這種想法是過於渺小的,因為當情感到位時,多半會以情感運作的方式來改變事件的方向,就如善心會驅使你行動為善,正因如此,人類才能有智慧的思考關於世界生命的過程,至於我們認為的「聰明人」,如何能在腦中把這些事情完成,最重要的關鍵還是在於:到底是什麼在驅策你。


Tony Robbins認為我們可以從兩個原因探索:

一:因為可以奉獻更多。

Tony Robbins在二十九年內成功的給予心靈受創者信心。他曾接到想自殺的孩子求救;精疲力竭運動員的無力呼喊,而他給予的就是一種人性需求—安慰,當然,不只如此,Tony Robbins會根據事件來看到底是什麼在驅動這個人的奉獻能力、是什麼信念能超越他們困難的改變。

成功背後的第一個課題是:你怎麼把無形的力量化為有形?怎麼讓你自己夢寐以求的事物成真?不管是你的生意、對社會的貢獻、或是金錢、你的身體、你的家庭;另外一個生命的課題是:如何自我實現?自我實現是種欣賞也是奉獻,因為你得靠自己了解存在的真實意義。


二 :我們希望能不只了解他人,而是可以更欣賞他人。

或許,我們可以嘗試創造某種連結來阻止困難或挑戰。 今日在社會上所面對的挑戰會因為時代的進步而越變越棘手,像是距離感、欺騙感等等,但當連結力出現了,大家都會比現在更了解彼此,且都更欣賞彼此。


下決定才是最終的力量

所以,我們真得問自己一些哲學性的問題:到底是什麼在驅使、塑造我們?某部分的社會會認為一生中發生的事情是命中注定的,就像過去與未來其實某部分是重疊的,當然這並不是個錯誤,但若這樣認為,我們的智識似乎就失去了領導力,人們得學習知道一些事,得知道自己要成為什麼,如何使用、如何運用。

當你問別人「你曾經沒辦法達成某事嗎?」多數的人都會回答有,但是如果你問別人,「為什麼你不去成就某件事情?」答案通常會是:因為沒有「錢」、「能力」、「時間」、「技術」,而這些回答的共通點都是在象徵我們沒有資源,然而這不是真正的原因,真正的關鍵是沒有「善用資源的能力」。

更精確的說,如果你有情感,強烈的情緒,就容易以情緒驅動行為。Tony Robbins:「如果我們有了正確的情緒,我們就能讓作成任何事情。」如果你夠有創意、夠有玩興、夠有趣 ,便能跟所有人打成一片;如果你喊著你沒有錢,但你夠有創意與決心,你也會找到方法,而這就是終極的資源。


決定資源的是什麼?

Tony Robbins在前面提到決定會影響命運,如果這是真的,該如何聚焦決定? 你得學會聚焦一個意義,找尋達成目標的核心,如果這個意義會產生情緒,那這件事情是個開始還是會造成束?我該如何行動?  

所以,試想你的人生是如何塑造你命運的決定,而在過去五到十年或十五年,你所下的決定造成了什麼樣的結果? 或是,若你當時的決定不同呢?你的生命會完全不同嗎?   千萬別以為你的決定很小,因為,當你的意識與他人的意識決定重疊且相同時,決定將會改變文化。就如歷史上的黑人引起種族意識抬頭,階級意識的改變……但這樣的決定與「這就是我!」的信念是不相同的,「這就是我!」的有個性答案不是能力、決定,而是一種任性的狀態。


有效的動機

人類的一舉一動都是非常有影響力的。在影響他人前, 他們已經受了某些影響,然而這仍然離不開三個問題: 你的目標是什麼?你追求的是什麼?你的慾望是什麼? 關於這些問題或許我們可以從「需求」著手。   所謂的需求包涵:確定性、驚喜、重要性、愛與連結、成長、奉獻,一旦發現驅策目標是什麼,便會知道真實的需求目標。每個人都會找到滿足需求的方法,即使是欺騙自己,Tony Robbins將前面的四個需求稱作個性需求,後面兩個稱靈性需求,不論哪種需求都可以找到一些目標,當我們找到能賦予自己亦能貢獻他人的價值、事物、行為等目標時,每個動機都會變有意義。


撰稿:Ying Pu Hua

發佈於2013⋅07⋅17
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